潮涌黃海，改革破浪前行。4月份，新組建的江蘇新能源公司實(shí)現(xiàn)發(fā)電量同比增長24.8%。這一成績，不僅彰顯出裝機(jī)容量達(dá)60萬千瓦的規(guī)模化優(yōu)勢，更標(biāo)志著這場涉及百余名職工的合并改革取得了實(shí)質(zhì)性成效——通過管理模式、發(fā)展理念和文化基因的深度融合，原江蘇新能源和原濱海公司這兩家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從物理疊加到化學(xué)融合的質(zhì)變升級，釋放出1+1＞2的改革勢能。
機(jī)制先行 人才驅(qū)動(dòng)激發(fā)新活力
面對海上風(fēng)電與陸上新能源在管理模式與技術(shù)需求上的巨大差異，該公司在人才配備上下足功夫。歷時(shí)3個(gè)月，該公司完成4輪次合計(jì)148個(gè)崗位的競聘（選聘）工作，率先打破“大鍋飯”思維。7名90后青年才俊脫穎而出，走上該公司本部主管崗位，人才配置精準(zhǔn)下沉，一批管理人員轉(zhuǎn)向生產(chǎn)一線，反向也有不少生產(chǎn)精兵步入管理崗，各部門間合理流動(dòng)。
“改革為我們提供了廣闊的平臺(tái)，讓我從一線生產(chǎn)人員轉(zhuǎn)型為發(fā)展規(guī)劃人員，與我的性格特長十分契合，干事創(chuàng)業(yè)的熱情被徹底激發(fā)?！?5后職工陳興啟感慨道。該公司堅(jiān)持公平公正、擇優(yōu)錄取的原則，通過全員競聘和人才梯隊(duì)優(yōu)化，不僅實(shí)現(xiàn)了人員的高效整合，更讓每一位職工在改革中找到屬于自己的舞臺(tái)，迸發(fā)出強(qiáng)大的創(chuàng)造力。
安全筑基 融合提質(zhì)催生新動(dòng)能
該公司統(tǒng)籌“兩會(huì)”保電及春季安全大檢查等多項(xiàng)任務(wù)，制訂年度安全生產(chǎn)清單。針對設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和現(xiàn)場安全，該公司制訂月度典型缺陷分析機(jī)制，積極推進(jìn)制度修訂和電子兩票系統(tǒng)融合，有效解決融合安全管理難題；通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、組織專項(xiàng)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，開展多類型培訓(xùn)快速培養(yǎng)人員適應(yīng)新崗位要求。2月份，該公司鹽城黨支部和安生黨支部聯(lián)合開展“隱患排查日”，帶領(lǐng)多位青年穿梭于連云港光伏技改現(xiàn)場，對設(shè)備逐一把關(guān)。
該公司鹽城區(qū)域運(yùn)維中心促成海上風(fēng)電、陸上光伏技術(shù)骨干跨專業(yè)協(xié)作，高效完成連云港光伏組件技改項(xiàng)目，發(fā)電效能提升17.9%。該公司項(xiàng)目開發(fā)實(shí)現(xiàn)多維突破，順利獲得60萬千瓦海上風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)權(quán)，多個(gè)新能源項(xiàng)目備案獲批。同時(shí)，該公司通過流程優(yōu)化和集約管理，推動(dòng)決算效率顯著提升，現(xiàn)貨交易增收超百萬元，企業(yè)“造血”能力顯著增強(qiáng)。成果的背后，是融合發(fā)展帶來的管理協(xié)同和資源整合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄積了新動(dòng)能。
黨建引領(lǐng)，文化交融邁向新征程
合并之初，該公司黨委堅(jiān)持將黨建工作貫穿改革融合全過程，強(qiáng)化思想動(dòng)員，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭簽訂“雙目標(biāo)”責(zé)任書，確保改革方向清晰、執(zhí)行有力，做到思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷、干勁不減。該公司建立“三必須一談話”廉潔教育機(jī)制，通過定期談話、警示教育等措施，降低改革過程中的廉政風(fēng)險(xiǎn)；重新優(yōu)化黨工團(tuán)組織架構(gòu)，選配52名政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力突出的黨工團(tuán)干部。該公司工程主管張博坦言：“融合時(shí)期業(yè)務(wù)繁雜、誘惑也多，正是企業(yè)通過‘三必須一談話’機(jī)制把提醒做在前面，讓我們能輕裝上陣?！?/p>
文化的融通為管理和業(yè)務(wù)的融合裝上“潤滑劑”，讓改革之路少了阻力、多了合力。該公司以“四個(gè)堅(jiān)持”為主線，策劃一系列文化活動(dòng)，強(qiáng)化職工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。該公司通過聯(lián)誼活動(dòng)、內(nèi)部宣講、公眾號(hào)推廣等多樣方式，消除了合并前兩家公司的文化隔閡。
“起初不免擔(dān)心，但隨著各種活動(dòng)和溝通展開，感受到企業(yè)的溫暖與活力，如今已和新同事融為一體。”原濱海公司的一名老職工感慨道。每月“卓越之星”評選樹立先進(jìn)典型，激發(fā)了全員學(xué)習(xí)爭先氛圍，該公司的紀(jì)檢“勁風(fēng)暖陽”品牌將監(jiān)督與關(guān)懷結(jié)合，為職工排憂解難，激發(fā)“比學(xué)趕超”的干勁與榮譽(yù)感。
從濱海風(fēng)電葉片飛旋到睢寧光伏矩陣熠熠生輝，改革創(chuàng)新基因已根植于企業(yè)發(fā)展之中。這艘融合巨輪正承載夢想，奏響高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音，書寫屬于大唐的嶄新篇章。
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