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泰州熱電公司:以“五好班子建設(shè)”賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
來源:大唐泰州熱電有限責(zé)任公司
作者:周航 朱虹
日期:2025-02-25

2024年,泰州熱電公司黨委認真落實新時代好干部標準、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,聚焦全年二十項重點工作,充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng),打造政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風(fēng)形象好的“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”,搶抓機遇、真抓實干,超額完成上級下達的目標任務(wù),首次榮獲集團公司“先進基層單位標兵”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的組織保障和領(lǐng)導(dǎo)保障。

強基礎(chǔ)、提能力,建設(shè)“政治素質(zhì)”好班子

該公司黨委持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神。領(lǐng)導(dǎo)班子主動加強政治能力訓(xùn)練和政治實踐歷練,累積4人次參加上級組織的政治理論培訓(xùn)班,自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,不斷提升班子的政治屬性、政治功能,將黨中央各項決策部署落到實處。

該公司嚴格落實“第一議題”制度,精心安排全年學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展學(xué)習(xí)34次,部署工作106項。該公司采用“1+1+N”模式,全年累計開展黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)13次,專題研討12次;赴嘉興南湖、上海一大等紅色基地現(xiàn)場學(xué)習(xí)4次,領(lǐng)導(dǎo)班子、外聘專家開設(shè)特色黨課教學(xué)12次,打造豐富的理論課堂,全面建設(shè)“政治素質(zhì)”好班子。

強擔(dān)當、提效力,建設(shè)“發(fā)展業(yè)績”好班子

2024年,面對嚴峻的市場環(huán)境和艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),該公司黨委堅持“強擔(dān)當、提效力”主基調(diào),圍繞全年重點目標任務(wù),制訂詳細工作計劃和實施方案。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持嚴于律己,以身作則,涵養(yǎng)良好學(xué)習(xí)工作習(xí)慣,強化使命擔(dān)當,不斷提升業(yè)務(wù)能力和發(fā)展業(yè)績水平,以優(yōu)異成績榮獲集團公司“先進基層單位標兵”,獲得江蘇發(fā)電公司經(jīng)營業(yè)績、黨建責(zé)任制考核“雙A級”,成為集團公司在蘇高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。

該公司倒排工期、掛圖作戰(zhàn),沖鋒在前,開足馬力全力投入“百日攻堅”行動中。2024年12月25日,該公司多能互補一期項目實現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電;12月31日廠內(nèi)分布式光伏項目順利并網(wǎng)發(fā)電,實現(xiàn)新能源項目投產(chǎn)70.25兆瓦,用實際行動助力“雙碳”戰(zhàn)略落地。該公司踐行“朗紅”精神,加快資源儲備、獲取和轉(zhuǎn)化,搶抓新能源發(fā)展窗口期,率先完成上級“揭榜掛帥”簽約任務(wù);前期開發(fā)工作取得實質(zhì)進展,全年完成備案容量23.48萬千瓦,完成目標值的235%;指標獲取11.52萬千瓦,完成目標值的115%。

強攻堅、聚合力,建設(shè)“創(chuàng)新效能”好班子

該公司堅持“有問題擺到桌面上”來討論,每周召開領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會、調(diào)度會,加強內(nèi)部溝通,及時解決工作中遇到的問題。該公司堅持重大問題集體討論決定,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度和黨委會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則,修訂《黨委會管理辦法》,全年召開黨委會40次,研究議題337項,做到權(quán)責(zé)邊界清晰、會議無縫銜接,強攻堅、聚合力,全面建設(shè)“創(chuàng)新效能”好班子。

該公司堅持把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一動力,2024年全力推進智慧電廠2.0建設(shè)。該公司自主設(shè)計開發(fā)的智慧熱網(wǎng)系統(tǒng)正式上線,熱網(wǎng)巡檢、管損檢測、流量調(diào)度能力得到大幅提升;完成2號機組自動化改造和升級,為后續(xù)“少人監(jiān)盤、無人監(jiān)盤”的探索奠定了堅實的基礎(chǔ);VR培訓(xùn)系統(tǒng)上線試運行,實現(xiàn)人員現(xiàn)場全部場景漫游操作和主要本體設(shè)備拆解功能;設(shè)備邊緣計算故障預(yù)警增加單點報警功能,實現(xiàn)對設(shè)備狀態(tài)的實時感知和預(yù)測;創(chuàng)新工作室全年完成攻關(guān)課題12項,先后斬獲2024年度中國電力創(chuàng)新獎二等獎、集團公司科技進步獎二等獎、第六屆全國設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎等榮譽,通過創(chuàng)新效能為企業(yè)提質(zhì)增效數(shù)百萬元。

強引領(lǐng)、添活力,建設(shè)“黨建作用”好班子

2024年,該公司充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用,激活黨建引領(lǐng)“強引擎”,讓黨建作用釋放發(fā)展活力。該公司通過召開民主生活會,進一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進相互信任、相互支持,做到思想合心、工作合手。該公司把“六聚六促 領(lǐng)航三水”黨建品牌創(chuàng)建同中心工作有機結(jié)合起來,結(jié)合提質(zhì)增效、經(jīng)營管理、智慧電廠建設(shè)、項目攻堅等重點工作,以黨建促業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)強黨建,不斷集聚高質(zhì)量發(fā)展合力。

為不斷深化黨建成果,該公司將《“六聚六促”讓服務(wù)隊旗幟高高飄揚》黨建案例推送到學(xué)習(xí)強國、當代電力文化雜志、江蘇省電力行業(yè)管理專版,黨建品牌影響力持續(xù)提升。該公司持續(xù)健全“黨建+文明單位創(chuàng)建”機制,全力支持新時代文明實踐中心,派駐公司優(yōu)秀職工駐村任第一書記,先后與梁徐街道文明實踐所、錢港社區(qū)文明實踐站開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶6次,用央企擔(dān)當助力鄉(xiāng)村振興。2024年10月12日,該公司作為開發(fā)區(qū)推進綠色工業(yè)轉(zhuǎn)型的典型企業(yè)在央視《新聞聯(lián)播》欄目亮相。

強黨性、增定力,建設(shè)“作風(fēng)形象”好班子

該公司黨委持之以恒正風(fēng)肅紀,錘煉“好作風(fēng)”,強化“一崗雙責(zé)”履責(zé)實效,壓緊壓實全面從嚴治黨主體責(zé)任,共同提升“四責(zé)協(xié)同”工作水平,嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,自覺接受監(jiān)督,時刻緊繃廉潔弦。

該公司組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨紀法規(guī),筑牢拒腐防變底線;精準運用“四種形態(tài)”,對相關(guān)責(zé)任人開展警示談話和經(jīng)濟考核,實現(xiàn)“三零”指標突破;聚焦工程建設(shè)、物資采購等重點領(lǐng)域下發(fā)監(jiān)督建議書6份;扎實推進黨紀學(xué)習(xí)教育,開展黨委書記、紀委書記講紀律黨課,組織參觀泰州市拘留所、到人民法院進行旁聽等十余項活動,正心正行、干凈干事的政治局面不斷鞏固,把遵規(guī)守紀刻印在心,內(nèi)化為言行準則,以更高站位、更高標準、更高要求,全面建設(shè)“作風(fēng)形象”好班子。


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