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黑龍江公司:創(chuàng)新助力青年成才
來源:大唐黑龍江發(fā)電有限公司
作者:柯燕 李艷峰
日期:2022-08-01

青年是早晨初升的太陽,是企業(yè)的希望,為培養(yǎng)強大的新時代電力青年工人隊伍,黑龍江發(fā)電公司緊扣“增強做中國人的志氣、骨氣、底氣”主題,以“青年大學習”行動為基礎,統(tǒng)籌推進經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新和技術技能提升工程,以“1+3”精神素養(yǎng)提升工程助力青年成才,匯聚新時代青春力量。

“面對面”“大學習”,引導青年永遠跟黨走

“我太激動了,終于面對面見到了奧運冠軍,竟然還回答我的問題,奧運會上對龍江冰雪運動的自豪和激情更具體了呢。”

黑龍江公司將大學習定調為接地氣、有實效。北京冬奧會戰(zhàn)火未熄,冬奧會冠軍范可新就風塵仆仆來到黑龍江公司的直播間,與系統(tǒng)青年面對面分享訓練的艱辛、奪冠的喜悅。而后勞模代表、團十八大代表以及退伍軍人代表被邀請到青年面前,重溫奮斗歷程為廣大團員青年上了生動的團課。該公司黨委書記多次來到生產(chǎn)一線青年職工身邊,為大家講主題團課,坐下來傾聽大家的心聲。以“線上+線下”方式對各級團干部開展全面輪訓,制定履責清單,嚴格團組織書記述職評議考核。大力實施“青馬工程”,開展主題宣講,廣大團員青年來到烈士陵園、鐵人紀念館,在革命前輩面前重溫入團誓詞,讓革命薪火代代相傳,領導班子與青工座談9次,參加人員近500人,通過互動式、沉浸式、體驗式學習激活青年“二次創(chuàng)業(yè)”奮斗熱情。

模擬賽,拓視野,打造“復合型”青年人才

面向安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設、黨的建設重點領域的青年人才缺口,黑龍江公司創(chuàng)意推出“我的青春在大唐”青春筑夢品牌,努力在全方位的學習、競賽過程中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹、凝聚政治素質過硬、符合市場需求、具備發(fā)展?jié)摿Φ男聲r代青年人才。

在黑龍江公司印著“CESIM”字樣的講臺上,經(jīng)營模擬大賽正式拉開帷幕。該公司應用芬蘭CESIM公司的經(jīng)營模擬平臺,與華北電力大學共同研發(fā)的經(jīng)營模擬賽事就是其中之一,競賽體系涵蓋電廠生產(chǎn)、營銷、研發(fā)、采購、財務會計、投融資等運營全過程,體現(xiàn)了戰(zhàn)略管理、風險控制、經(jīng)營決策的整體性,具有很強的互動性和良好的實用性。兩屆大賽共有1700余青年職工參賽,匯集了系統(tǒng)運行、檢修、管理等各崗位職工。

“我是現(xiàn)場檢修的,總是不理解咱們電廠的的電是怎么賣出去的,這回可是見識到了?!?/p>

“經(jīng)過了經(jīng)營模擬的體驗,對咱們能源企業(yè)的低碳發(fā)展有了更深層次的理解,往后一定要自主創(chuàng)新才能在激烈市場競爭中勝出啊?!?/p>

參加完大賽的選手們感觸頗深。

練基功,搶分秒,培養(yǎng)“工匠型”新青年

“裁判,我不信他比我成績好,訓練時我明明比他快比他好的呀?!?/p>

“好,啟動鷹眼挑戰(zhàn)吧,咱們來看一下細節(jié)。”

“鷹眼挑戰(zhàn)”是青工技能提升行動的獨創(chuàng)機制,對比賽成績有異議的選手,可以申訴由裁判提供異議選手的比賽視頻。通過回看、定幀、放大等等技術手段展示比賽細節(jié),直至挑戰(zhàn)者心服口服,這種機制以第一手證據(jù)確保比賽公開透明,保證了500多名選手的名次準確。

為扎實推進“以技能保安全”理念落地,黑龍江公司對2019年至2021年三年入職畢業(yè)生展開以發(fā)電廠基本功訓練為主的“工匠”培養(yǎng),培養(yǎng)行動共分10期,每期5天,所屬系統(tǒng)550多人參加了技能提升專項行動,每期都精心設計了涵蓋“閥門拆裝”“電機拆裝”“電氣配線”“安規(guī)學習”“背畫系統(tǒng)圖”5項內容的培訓與競賽。

為增強競賽的挑戰(zhàn)性、趣味性和公平性,活動獨創(chuàng)了“鷹眼挑戰(zhàn)”和“加時”的競賽機制,給550多名參賽者貼心逐一制作參賽視頻、“工作”照贈與本人,讓來自各崗位的青年員工留念這5天樸實無華的“勞動美”,培養(yǎng)了精益求精的工匠精神和規(guī)范作業(yè)的動手能力,成為新入職畢業(yè)生崗前培訓的生動必修課。

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