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山東發(fā)電公司:以實(shí)干奔赴首季“開門紅”
來源:大唐山東發(fā)電有限責(zé)任公司
作者:于國敏
日期:2024-02-23

放眼新年首月山東發(fā)電公司奮戰(zhàn)的各條戰(zhàn)線,集團(tuán)公司黨組的各項(xiàng)安排部署密集落地見效。大唐山東人以實(shí)干、實(shí)效,交出了一份難中有為、干中有成的開局答卷,超額完成集團(tuán)公司下發(fā)的利潤指標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”的基礎(chǔ)上,該公司系統(tǒng)謀劃、提前布局2、3月份各項(xiàng)工作,齊心協(xié)力共赴首季“開門紅”新征程。

以“實(shí)干快干”起步?jīng)_刺開新局

“要全面當(dāng)好貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議安排部署的執(zhí)行者、行動派和實(shí)干家,迅速收心歸位、調(diào)整狀態(tài),搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新實(shí)干,確保打贏首季‘開門紅’攻堅(jiān)戰(zhàn),奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面?!鄙綎|發(fā)電公司在春節(jié)第一個周工作例會上,對貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年工作會議精神和攻堅(jiān)首季任務(wù)目標(biāo)再動員再部署。

集團(tuán)公司2024年工作會議閉幕后,該公司迅速召開工作會議,將集團(tuán)公司工作會議精神創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為符合山東公司實(shí)際的“安全穩(wěn)定、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革提升、創(chuàng)新驅(qū)動、依法合規(guī)、選人用人、黨建領(lǐng)航、關(guān)愛職工”新“九件大事”,從速從嚴(yán)下達(dá)全年、首季、首月任務(wù)目標(biāo)和攻堅(jiān)措施,全面打響起步?jīng)_刺“發(fā)令槍”。為了讓實(shí)干快干的取向更鮮明,該公司還緊盯集團(tuán)公司工作會議和各專項(xiàng)會議,強(qiáng)化第一時間抓貫徹落實(shí),迅速召開對應(yīng)的專題會議,理清路子、開對方子,爭分奪秒、謀定速干。在一聲聲催征的號角下,該公司系統(tǒng)上下千帆競發(fā),勇奪首月“開門紅”,首月超額完成集團(tuán)公司下發(fā)的利潤指標(biāo),利潤同比大幅度提升,實(shí)現(xiàn)首戰(zhàn)告捷。

以擺“擂臺”立“軍令狀”激勵主動作為

面對新舊歲更迭、新任務(wù)紛至沓來的關(guān)鍵時期,山東公司黨委敏銳意識到此時特別需要高效驅(qū)動一批“排頭兵”“先鋒隊(duì)”,通過“亮績”“賽績”,帶動形成干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。為此,該公司迅速對新“九件大事”和一季度目標(biāo)進(jìn)行有效分解,謀劃擺出系列擂臺賽,在利潤、項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)線首當(dāng)其沖擺下今年“首擂”,迅速與13個企業(yè)、項(xiàng)目組簽下“軍令狀”。

擂臺傳導(dǎo)的不僅是壓力,更是提速發(fā)展的動力,一切比拼皆是對“實(shí)干”的有力詮釋。山東公司迅速確定“一廠一策”式月度利潤目標(biāo)值和確保值,啟動了月度利潤指標(biāo)擂臺賽,激勵各企業(yè)緊緊抓住電煤、電量、電價等各關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo),勇敢拼、機(jī)智搶。在2月5日召開的2月份月度工作例會暨2月份經(jīng)濟(jì)活動分析會議上,該公司通報(bào)了首月擂臺賽情況,當(dāng)月兌現(xiàn)了獎懲。為在激烈的項(xiàng)目發(fā)展競爭中攻下突破口,該公司黨委迅速啟動了項(xiàng)目發(fā)展擂臺賽,全覆蓋式與各企業(yè)簽訂了項(xiàng)目發(fā)展責(zé)任狀,肩扛指標(biāo)。在擂臺賽的激勵下,系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合自身定位,主動謀事,全力以赴攻堅(jiān)制約項(xiàng)目的各類難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)。

以“日利潤管控”和“營銷新策略”贏得新主動

要想贏得主動,就要在企業(yè)向前邁步中探索特色路徑、打出特色牌。山東公司上下一盤棋,持續(xù)深化“日利潤管控”策略,堅(jiān)持每個工作日召開日利潤視頻調(diào)度早會,全方位對標(biāo)分析電量電價、煤價煤耗、機(jī)組供熱、利用小時、兩個細(xì)則、棄風(fēng)限電等關(guān)鍵指標(biāo),實(shí)時對異常波動指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警和應(yīng)對,日日壓茬推進(jìn)利潤指標(biāo)管控。在日積月累中,山東公司堅(jiān)持恒心和毅力跑出了利潤“加速度”。

為持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)市場營銷品牌,該公司精研電力市場形勢,統(tǒng)籌參與現(xiàn)貨交易,深入開展?fàn)I銷、生產(chǎn)、燃料專題對策分析,持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營策略;組織召開2024年電力現(xiàn)貨市場分析與應(yīng)對專題會和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展指標(biāo)專題會,圍繞10個重點(diǎn)研究課題擬定解決方案,經(jīng)過持續(xù)攻堅(jiān),首月電價、利用小時實(shí)現(xiàn)區(qū)域領(lǐng)先。

以“雙優(yōu)”“兩變”有效激活全局

為大興實(shí)干之風(fēng),盤活整盤棋,山東公司在首月創(chuàng)新推出了“雙優(yōu)”“兩變”全新的考評體系,建立月度評選“優(yōu)勝企業(yè)”和“優(yōu)勝部門”的“雙優(yōu)”綜合績效考核評價體系、把“難點(diǎn)變亮點(diǎn)”“不可能變可能”的“兩變”專項(xiàng)攻堅(jiān)獎勵辦法,通過“雙優(yōu)”考核評比浮動月度基準(zhǔn)工資、“兩變”攻堅(jiān)下達(dá)專項(xiàng)獎勵。該公司將利潤、項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)等業(yè)績考核量化兌現(xiàn)到最小單元,比工作成效、比發(fā)展質(zhì)量、比工作作風(fēng)、比貢獻(xiàn)份額,并嚴(yán)格按照分解下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)做好月度考核評比,當(dāng)月兌現(xiàn)“雙優(yōu)”“兩變”考評結(jié)果的剛性應(yīng)用,真正做實(shí)市場化經(jīng)營機(jī)制,打破“高水平大鍋飯”分配模式,有效激活了“一池水”。與此同時,該公司圍繞高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)減量等“硬骨頭”問題,更大范圍、更高層次實(shí)施“揭榜掛帥”機(jī)制,全方位多角度激活各個領(lǐng)域。

當(dāng)前,“雙優(yōu)”“兩變”在推動高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮出有效激勵作用。廣大干部職工創(chuàng)造利潤、搶抓發(fā)展項(xiàng)目的積極性明顯提升,做實(shí)事、亮實(shí)績,在山東公司蔚然成風(fēng)。

以“七個堅(jiān)持”構(gòu)筑安全壁壘

結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,山東公司緊盯薄弱環(huán)節(jié),瞄準(zhǔn)重點(diǎn)部位、聚焦安全重任,從開年第一天起,就發(fā)起了以“七個堅(jiān)持”為核心重走安全生產(chǎn)新的長征路,以有力舉措堅(jiān)定不移地“堅(jiān)持扛牢能源保供政治任務(wù)、堅(jiān)持安全意識是引領(lǐng)、堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)是首位、堅(jiān)持設(shè)備健康是基礎(chǔ)、堅(jiān)持人員素質(zhì)是保障、堅(jiān)持強(qiáng)化管理是關(guān)鍵、堅(jiān)持防范勝于救災(zāi)”,踏踏實(shí)實(shí)狠抓安全管控,以“堅(jiān)持”的力量,全力以赴保持企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

在出色完成春節(jié)期間保暖保供、安全穩(wěn)定政治任務(wù)的同時,山東公司還加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和“大監(jiān)督”體系建設(shè),以“3+N”為省公司完成各項(xiàng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)“大安全”保障,有力提升風(fēng)險(xiǎn)防范化解、應(yīng)對處置能力,以“大安全”保障高質(zhì)量發(fā)展。

以“卓越文化”賦能新征程

山東公司以卓越文化賦能新征程,創(chuàng)新推出卓越文化“十個融入”特色行動,激勵全體職工以實(shí)干實(shí)績勇奪首季“開門紅”、做精做強(qiáng)各業(yè)務(wù)主線。

為提升干部職工的幸福感、獲得感、安全感,該公司大膽、主動抓好改革提升工作,增強(qiáng)內(nèi)生動力,啟動了幸福加油站一系列活動。該公司組織開展2024年“央企消費(fèi)幫扶迎春行動”,累計(jì)采購幫扶產(chǎn)品43萬余元;建立雙周調(diào)度機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)中央巡視、集團(tuán)巡視、公司內(nèi)部巡察整改以及“3+6”專項(xiàng)整治;緊密圍繞新“九件大事”和年度重點(diǎn)工作,瞄準(zhǔn)需求點(diǎn),把準(zhǔn)著力點(diǎn),深入實(shí)施“黨建引領(lǐng)+”“聯(lián)建共建”活動,以實(shí)實(shí)在在的活動實(shí)效提升基層黨建工作質(zhì)效。

百舸爭流,奮楫者先;千帆競發(fā),勇進(jìn)者勝。山東公司將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年工作會議精神,搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新實(shí)干,同心聚力、追求卓越,確保首季“開門紅”。

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