大唐東營發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實中國大唐集團(tuán)和山東公司關(guān)于“五一”假期安全生產(chǎn)工作部署要求，積極安排、周密部署，嚴(yán)格落實節(jié)日保電各項措施，確保五一節(jié)日期間電力生產(chǎn)始終安全穩(wěn)定。
嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，狠抓責(zé)任落實和制度執(zhí)行，不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、保障體系和技術(shù)支撐體系建設(shè)，嚴(yán)格日計劃和反違章管理，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項，全力提升本質(zhì)安全水平，牢守安全底線。扎實開展隱患排查，樹立“事故是激活的隱患、隱患是休眠的事故”理念，盯緊“人機(jī)環(huán)管”各環(huán)節(jié)，加大對設(shè)備設(shè)施檢查力度，特別是對油系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)以及轉(zhuǎn)動設(shè)備測溫測振的檢查，及時發(fā)現(xiàn)、消除異常和隱患，確保設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管控，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實”制度，精心監(jiān)盤、精心操作，加大現(xiàn)場巡檢力度，嚴(yán)格落實節(jié)日提級監(jiān)護(hù)措施，強(qiáng)化運(yùn)行分析和事故預(yù)想，切實提高應(yīng)急處置能力，確保機(jī)組始終安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)煤炭市場分析研判，提前落實長協(xié)煤源，適時開展市場煤采購，將庫存可用天數(shù)提升至20天以上，切實保障機(jī)組“口糧”穩(wěn)定供應(yīng)。嚴(yán)肅節(jié)日值班值守管理，嚴(yán)格執(zhí)行假期24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，強(qiáng)化值班信息報告管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班重大事項報告制度，確保各項工作平穩(wěn)有序。
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