在遼闊無垠的南海之濱，風(fēng)機葉片迎風(fēng)旋轉(zhuǎn)，點亮萬家燈火。有這樣一群人，他們與復(fù)雜的機組數(shù)據(jù)較量，與日新月異的技術(shù)革新較量，用堅守與擔(dān)當(dāng)，書寫著海上風(fēng)電運維的動人篇章。汕頭新能源公司劉興漢，便是其中一員。他始終堅持技術(shù)創(chuàng)新，積極探索海上風(fēng)電管理新思路，在南澳項目建設(shè)及生產(chǎn)運營期間提供了技術(shù)思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)生產(chǎn)隊伍書寫一份又一份新答卷。
海上風(fēng)電運維的關(guān)鍵在于海上作業(yè)窗口期短，如何充分有效利用好每一個窗口期，便是運維工作的重點所在。劉興漢深知這一點，便悉心研究海況規(guī)律，確定出海運維窗口期，根據(jù)風(fēng)機運行參數(shù)，充分發(fā)揮日計劃管控作用，確定優(yōu)先維護(hù)的機組及維護(hù)項目，做到任務(wù)提前布置、風(fēng)險提前警示。經(jīng)過不斷總結(jié)完善，他形成一套行之有效的體系，將風(fēng)機防雷檢測、全年定檢等重點難點工作利用長周期窗口期開展消缺維護(hù)，將風(fēng)機巡檢等一般檢修工作利用小窗口期開展，按照季節(jié)編排機組抗臺測試、大功率風(fēng)扇檢查等工作，確保在有限的窗口期內(nèi)高質(zhì)量完成機組“體檢”任務(wù)。
2024 年，在總結(jié)南澳海上風(fēng)電項目運維經(jīng)驗基礎(chǔ)上，劉興漢帶領(lǐng)團(tuán)隊立下創(chuàng)建首個百日無故障風(fēng)場目標(biāo)。那段時間，劉興漢幾乎住在風(fēng)場一線，帶領(lǐng)生產(chǎn)運維人員日夜鉆研，查閱大量資料，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)典型經(jīng)驗，深入了解每臺風(fēng)機運行狀況，總結(jié)提煉自己的工作“作戰(zhàn)圖”。經(jīng)過無數(shù)次的嘗試與調(diào)整，劉興漢帶領(lǐng)團(tuán)隊完成首個百日無故障風(fēng)場創(chuàng)建工作，南澳勒門海風(fēng)場也在近3500家風(fēng)電場對標(biāo)中獲評全國5A級風(fēng)電場，是廣東區(qū)域唯一獲評最高級別的海風(fēng)場。
“團(tuán)隊的力量是無窮的，只有全員技能水平得到提升，才能更好地應(yīng)對日益復(fù)雜的運維工作?！泵看纬龊Ｗ鳂I(yè)檢修完畢，劉興漢都會組織檢修班組召開總結(jié)會，檢閱各檢修工作組階段以來出海作業(yè)檢修的內(nèi)容及取得的效果，詳細(xì)復(fù)盤所檢修系統(tǒng)的原理。同時，他每月定期組織召開缺陷分析會、技術(shù)監(jiān)督會議，通過數(shù)據(jù)加圖片展示的方式，總結(jié)當(dāng)月缺陷數(shù)量及消缺方法、指標(biāo)運行情況，讓檢修班組全員更容易理解，便于改進(jìn)提升。
在一次變流器故障檢修后，劉興漢親自畫圖演示進(jìn)行總結(jié)，以通俗易懂的語言講解檢修原理。在他的帶動下，團(tuán)隊形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全員技能水平得到顯著提升。
作為創(chuàng)新工作室領(lǐng)頭人，劉興漢全面圍繞數(shù)字大唐建設(shè)整體思路，組織工作室開展科技創(chuàng)新活動。在2024年中國電力技術(shù)市場協(xié)會運維檢修分會頒發(fā)的風(fēng)電運維檢修“五小”創(chuàng)新成果評選中，他一舉斬獲3個一等獎、3個二等獎及3個三等獎，其中《風(fēng)機齒輪箱二次過濾系統(tǒng)》獲評全國電力行業(yè)QC小組活動優(yōu)秀成果三等獎，《海上風(fēng)電防雷檢測新技術(shù)應(yīng)用》獲評中國電力技術(shù)市場協(xié)會專業(yè)優(yōu)秀級，充分彰顯在風(fēng)電運維檢修領(lǐng)域的創(chuàng)新水平與技術(shù)實力。
在茫茫大海上，劉興漢帶領(lǐng)著運維人員用堅守、擔(dān)當(dāng)、智慧和汗水，守護(hù)著勒門海風(fēng)場的安全穩(wěn)定運行。
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