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先進基層單位標兵|陽城發(fā)電公司:守正創(chuàng)新向卓越
來源:陽城國際發(fā)電有限責任公司
作者:王志剛
日期:2024-02-08

微信圖片_20240205085545.jpg

發(fā)電量同比增加4.41億千瓦時、利潤同比增加2.68倍、供熱量突破千萬吉焦、新能源與煤機比例1:2……一組亮眼數(shù)據(jù),寫不盡陽城發(fā)電公司2023年同心聚力、追求卓越的奮斗答卷。

“以守護平安、創(chuàng)新圖強、發(fā)展致勝、共同成長為工作路徑,以企地融合、企企融合、業(yè)務融合、黨建融合為方法措施。”該公司黨委書記張文龍道出了企業(yè)吃定改革飯、走實創(chuàng)新路、打好發(fā)展牌的信心和決心。

守護平安?創(chuàng)新圖強

“從‘零’出發(fā)、向‘零’奮進!”在陽城發(fā)電公司安全監(jiān)督部主任張?zhí)靹倏磥?,安全管理必須切中要害、久久為功?/p>

面對檢修技改任務多、工程基建項目多、現(xiàn)場作業(yè)交叉多等“新常態(tài)”,安全生產(chǎn)如何實現(xiàn)更高質量的鞏固提升?

圍繞“動態(tài)零缺陷、確保零非?!焙汀叭珕T零違章、確保零傷害”,該公司每日開展“安全宣誓”,推行分組作業(yè),創(chuàng)新“事故案例+情感教育+安全理論+實操體驗+懲戒式再教育”安全培訓模式,策劃實施“四季平安”“美麗環(huán)境”“綠色交通”等專項行動,圓滿完成能源保供各項任務。3、4號機組在能效對標中獲獎;5、6號機組榮膺可靠性評比“金牌”,RCM狀態(tài)檢修成果入選國家能源局試點。

守護平安矢志不渝,創(chuàng)新圖強碩果滿枝。該公司牽牢煤與電“牛鼻子”,完善經(jīng)營監(jiān)測預警糾偏機制,打出優(yōu)化電量結構、穩(wěn)妥深度調峰、開拓綠電和綠證交易、攻堅燃煤保供控價、實施置換低息保供貸款、爭取財稅政策和供熱補貼、降低尿素單耗、提高粉煤灰和脫硫石膏綜合利用率等一系列“組合拳”,發(fā)電量創(chuàng)十年同期新高,在山西省率先實現(xiàn)外購100%綠電,入廠標煤單價保持區(qū)域對標歷史最優(yōu),新增發(fā)明專利和實用新型專利12項,企業(yè)價值創(chuàng)造力、核心競爭力大幅提升。

發(fā)展致勝?乘勢而上

“7個共計85萬千瓦新能源項目全部并網(wǎng)投入運行,成績在晉城市乃至山西省火電企業(yè)遙遙領先?!?024年第一天,一封洋溢著晉城市能源局盛贊的表揚信就“飛”到了陽城發(fā)電公司。

從集團公司黨組書記、董事長鄒磊與地方主要領導就進一步深化能源合作把脈定向,到山西省省長金湘軍對陽城發(fā)電公司“五個一體化”融合發(fā)展典型做法批示“形成機制、長效落實”,再到全市經(jīng)濟工作會議四次提及陽電一體化基地,無不標定該公司統(tǒng)籌推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的示范擔當。

“拿到指標只是‘萬里長征’的第一步?!奔瘓F公司2023年度先進工作者、陽城發(fā)電公司規(guī)劃發(fā)展部主任高慧說。該公司優(yōu)化發(fā)展激勵機制,堅持日跟蹤、周調度、月盤點,在各項目開展“比學幫趕超”勞動競賽,全力攻克土地緊缺、山地施工等“瓶頸”問題,超額完成在建光伏并網(wǎng)任務,新能源落地轉化率高出全省平均水平近八成。

順勢而為,乘勢而上。2023年,大唐晉城“風光火熱儲”一體化綜合能源電力外送基地建設按下“快進鍵”:新能源競配新增69萬千瓦指標、實現(xiàn)風電零突破、“煤電和煤炭一體化”“煤電和新能源一體化”扎實推進……“二次創(chuàng)業(yè)”底氣十足、新景頻現(xiàn)。

紅帆領航?共同成長

“增加青年拔尖人才的選拔名額,注重從陽城電廠等優(yōu)秀企業(yè)中選拔?!?/p>

2023年金秋,鄒磊董事長調研山西發(fā)電公司期間,對“大唐新晉電”作出“五個深刻轉變”的高度評價,也對陽城發(fā)電公司人才培養(yǎng)等工作表示肯定、寄予厚望。

依托特色鮮明的“學練干、嚴管教、選用帶”干部人才全鏈條培養(yǎng)機制,該公司強化崗位練兵,推行“揭榜掛帥”,舉辦“有解思維”“工匠精神”“鐵人精神”大討論,做優(yōu)“部門主任談管理”“每天讀書一小時”“今日我出鏡”等品牌。2023年7人獲評“三晉技術能手”、集團公司“技術能手”等稱號,5人在省公司專業(yè)競賽奪冠,6人獲優(yōu)秀調考選手,并涌現(xiàn)出1個全國工人先鋒號、2個山西省五一勞動獎章等典型,省部級及以上技術技能領軍人才累計近50人。

主題教育中,該公司圍繞11個堵點難點課題深化調查研究,檢視問題21項,制定整改措施55條,建章立制26項,在凝心鑄魂中不斷強化“站位高、標準嚴、措施細、作風實、落實快、工作專”的思想共識,更激發(fā)出感恩奮進、再攀高峰的磅礴動力。?


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