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“簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做，用心的事情堅持做！”許昌龍崗發(fā)電公司發(fā)電部二期三值值長李恒用十二載光陰踐行著座右銘。他懷揣著精益求精的匠心，堅定履行著職責使命，扎根運行一線，穩(wěn)步前行，以實際行動詮釋敬業(yè)擔當，當之無愧榮獲2024年河南省五一勞動獎?wù)隆?/p>

12年前，初出校園的李恒，面對厚厚的運行規(guī)程系統(tǒng)圖，加上難熬的后夜，他開始思考如何能夠愛上運行？如何能干好運行？

班長這樣說道：“多做才能多學(xué)，馬不吃夜草不肥嘛?！泵悦５睦詈沲囗敗９ぷ髦?，他總是搶最累的活干，學(xué)習(xí)上總是加最長的班，仿真機房總是關(guān)最晚的燈。這么多年穿壞的工裝鞋、磨掉漆的手電筒換來了一摞厚厚的筆記本和畫滿標注的規(guī)程系統(tǒng)圖，這就是他的“夜草”。

為打贏深調(diào)攻堅戰(zhàn)，李恒和同事們，對制約深調(diào)的因素逐項分析，制定措施，不斷打通“堵點”，解決“痛點”。斷煤，就對煤倉改造、增加振打器；燃燒不穩(wěn)，就開展摻配試驗，確定適燒煤種；脫硝溫度低，就增加省煤器水旁路、干態(tài)再循環(huán)……

“報告總指揮，4號機負荷已降至19.5萬千瓦，調(diào)峰能力進入4檔。”李恒堅定地說：“但我認為還可以繼續(xù)往下探，我有信心！”

“180、170、165！4檔，穩(wěn)了！”最終，在4號機25%負荷性能試驗中，李恒成功將負荷穩(wěn)定在16.5萬千瓦，打破紀錄的同時也突破了自己。

李恒提出了“8+1+1”學(xué)習(xí)法，即上班8小時學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能，班后1小時經(jīng)驗總結(jié)，每天瀏覽1篇技術(shù)文章。這一學(xué)習(xí)法迅速激發(fā)了班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)熱情，班組成員之間相互鼓勵、互相學(xué)習(xí)，針對工作中的問題展開深入探討，共同尋找解決方案。班組的整體技術(shù)水平和工作效率有了顯著提高。

“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海?！苯?jīng)過多年堅持，李恒的個人技能水平飛速提升。功夫不負有心人，在河南省總工會舉辦的“2023年度集控值班員競賽”上，他一舉奪得第一名的優(yōu)異成績，獲得“河南發(fā)電公司技術(shù)專家”稱號。