在寶雞熱電廠楊凌項目部生產(chǎn)一線，常年四季一身深藍色的工作服，微黑的皮膚，一口濃重陜北口音，這個熟悉的身影經(jīng)常引起人們注意，他就是該項目部副經(jīng)理劉延軍。為響應(yīng)企業(yè)開拓外部市場、提效創(chuàng)收的號召，2022年，他來到離該廠150多公里楊凌熱電公司，負責(zé)對外承檢項目管理工作。
劉延軍在工作上有一種永不服老，終身學(xué)習(xí)的精神。他畢業(yè)于西安電力學(xué)校熱能動力專業(yè)，為適應(yīng)電力生產(chǎn)需求，通過在職自修完成子安電子科技大學(xué)計算機應(yīng)用專業(yè)的本科學(xué)歷?！耙牍芾砗靡恢ш犖椋陨硭刭|(zhì)先要過硬；要想贏得眾人尊重，技能水平必須過關(guān)?！边@是他常掛在嘴邊的一句話。
他始終保持求真務(wù)實的作風(fēng)，每天8點前準時來到生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查安措執(zhí)行情況、重點設(shè)備運行狀況及重點工作進展情況，與相關(guān)專業(yè)人員商討解決技術(shù)難題，做好項目部日常管理工作。兩年多的生產(chǎn)實踐，他學(xué)習(xí)掌握了鍋爐引風(fēng)機找中心方法、鍋爐各油站工作原理以及電磁閥清理方法，并熟悉現(xiàn)場各轉(zhuǎn)機設(shè)備控制電路圖，迅速提升安全風(fēng)險辨識能力和專業(yè)技能水平。
在安全管理上，他是典型的“冷面人”。無論平時怎樣熟悉，只要安措安規(guī)執(zhí)行不到位，他都會嚴肅對待，勒令停工整改。遇到設(shè)備重點搶修工作，他都要親臨現(xiàn)場全程監(jiān)護。這時候，他又變成大家眼中的“熱心人”。
對外項目的重中之重是贏得甲方信任，日常檢修及消缺任務(wù)的完成率就成為一項關(guān)鍵的管理抓手。為加強缺陷管理，他對原缺陷管理制度的不足之處進行重新修訂，緊扣每日缺陷分析，做到現(xiàn)場缺陷按期完成率達100%。
“對外承檢不僅是技術(shù)水平的體現(xiàn)，更是職工整體素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，我們代表了一個企業(yè)的外部形象。在外工作，難免會有‘寄人籬下’的感覺，但對于甲方的要求，只要合理，我就應(yīng)該照單全收?！眲⒀榆娬f，“僅8個月，就完成了1、2號機組共8次啟停、2次高加內(nèi)漏搶修、2次高加人孔泄漏搶修、6次干渣機搶修、1次磨煤機搶修等急難險重任務(wù)。”
為了精通檢修技能，他常對著電氣控制圖紙，認真熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，逐一了解現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)參數(shù)和工作原理。2023年10月，他遇到一項間冷塔2號小車無法上升的“頑疾”。他一邊熟悉設(shè)備的提升機構(gòu)，一邊查閱電機以及減速機參數(shù)，通過理論計算，發(fā)現(xiàn)減速機速比太小，找到問題癥結(jié)后終于消除缺陷。一次2D磨定加載壓力正常，變加載低，經(jīng)查看電磁閥接線圖，細心的他發(fā)現(xiàn)電源正負接反，重新接線后恢復(fù)正常。
項目部遠離居住地，他們每周回家一次，衣食住行為駐外人員帶來諸多不便。當問及他為何選擇來到艱苦的對外項目部工作時，他憨厚地笑了笑回答：“責(zé)任所在，別無選擇?！?/p>
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