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本網(wǎng)訊　武安發(fā)電公司以“強(qiáng)監(jiān)督、促規(guī)范、提質(zhì)效”為主線，不斷加大監(jiān)督工作力度，層層筑牢專責(zé)監(jiān)督、職能監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)管“三道防線”， 推動(dòng)監(jiān)督效能轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。

該公司突出專責(zé)監(jiān)督職能，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心環(huán)節(jié)，組織對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目效果、新能源項(xiàng)目等進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，以下發(fā)監(jiān)督建議書(shū)、風(fēng)險(xiǎn)提示單等形式進(jìn)行“靶向督導(dǎo)”，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范化運(yùn)作，有效保障重大項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效落地。該公司強(qiáng)化監(jiān)督成果運(yùn)用，建立“監(jiān)督—整改—提升”全鏈條機(jī)制，針對(duì)近兩年典型問(wèn)題召開(kāi)整改“回頭看”專題會(huì)，通過(guò)案例剖析推動(dòng)健全完善長(zhǎng)效機(jī)制，系統(tǒng)性解決“反復(fù)整改”頑疾，堵塞管理漏洞，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)從“治已病”向“防未病”的轉(zhuǎn)變。

同時(shí)，該公司進(jìn)一步鞏固和推進(jìn)“大監(jiān)督”體系建設(shè)，通過(guò)定期組織召開(kāi)“大監(jiān)督”體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議等方式，統(tǒng)籌相關(guān)部門(mén)制訂職能監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)管工作計(jì)劃，推動(dòng)監(jiān)督責(zé)任與業(yè)務(wù)目標(biāo)深度融合，并動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管成效，使“管業(yè)務(wù)必須管監(jiān)督”理念入心見(jiàn)行，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)注入長(zhǎng)效動(dòng)能。