大唐（內(nèi)蒙古）能源開發(fā)有限公司著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面構(gòu)建“大黨建”工作格局，深入推進(jìn)“融入式”黨建工作，以黨建工作引領(lǐng)推動科技創(chuàng)新，努力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，探索出一條高質(zhì)量黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展的新路子。
加強(qiáng)黨建引領(lǐng) 以綠電制氫實現(xiàn)煤化工綠色轉(zhuǎn)型
該公司積極打造“黨建引領(lǐng)+科技創(chuàng)新”融合品牌，形成科技創(chuàng)新發(fā)展“掛牌出題”、黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”的工作新格局。該公司大力推進(jìn)多倫 15 萬千瓦風(fēng)光制氫一體化示范項目的科技成果管理工作；建成行業(yè)首個具備自主知識產(chǎn)權(quán)的綠電制氫耦合煤化工能量管理平臺，圓滿完成集團(tuán)公司首個綠氫耦合煤化工示范項目，樹立了行業(yè)標(biāo)桿；依照“新能源制氫耦合煤化工綠色關(guān)鍵技術(shù)研究與示范” 重大攻關(guān)項目的年度計劃，推進(jìn)綠氫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)性評價模型及綜合效益評價體系的建設(shè)，為后續(xù)爭取新能源建設(shè)指標(biāo)筑牢經(jīng)濟(jì)性根基。
打造紅色引擎 以智慧風(fēng)場推動場站無人值守
該公司成立黨員突擊隊、黨員沖鋒隊和黨員攻堅小組，掛圖作戰(zhàn)、合力攻堅，全力以赴推動國家創(chuàng)新聯(lián)合體項目——“5G + 風(fēng)電場無人化巡檢關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用”，先后完成達(dá)日罕、塔林花智慧風(fēng)電場建設(shè)。塔林花風(fēng)電場成為集團(tuán)公司首座“一星級”陸上智慧風(fēng)電場。該公司通過融合風(fēng)機(jī)SCADA、升壓站后臺、消防、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)，增設(shè)巡檢機(jī)器人、熱成像攝像機(jī)、云臺攝像機(jī)等感知設(shè)備，實現(xiàn)了監(jiān)控一體化、巡檢智慧化、安防全面化與故障診斷智能化。其中，由熱成像攝像機(jī)、機(jī)器人等感知設(shè)備所分析輸出的預(yù)警信息，助力該公司提高了檢修計劃管理能力和故障概率控制能力，減少場站值班人員投入2至3名，降低故障發(fā)生率約1至1.5%，有效推動場站“無人值守”運營管理模式轉(zhuǎn)型發(fā)展。
堅持紅帆領(lǐng)航 以“智”增“效”實現(xiàn)增容不增人
該公司以“崗區(qū)隊日網(wǎng)”聯(lián)動機(jī)制深化黨建融合，通過“風(fēng)光場站達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流”“黨支部明星風(fēng)機(jī)”“黨員示范風(fēng)機(jī)”等載體，讓每個場站、每臺風(fēng)機(jī)成為創(chuàng)新陣地。由該公司研發(fā)的智能值班系統(tǒng)，通過專家知識庫、智能報表等功能，可實現(xiàn)風(fēng)機(jī)遠(yuǎn)程自動復(fù)位、限負(fù)荷、停機(jī)等操作，極大減輕了集控值班人員監(jiān)盤壓力，消除運行安全管理盲區(qū)，使原來103人的集控中心精簡至58人，精簡比例達(dá)到38%，實現(xiàn)“增容量不增人”。
同時，基于集控系統(tǒng)與安全生產(chǎn)管控平臺的數(shù)據(jù)互聯(lián)，實現(xiàn)了該公司安全生產(chǎn)數(shù)字化驅(qū)動、智慧化管控，使各場站原有的160余張報表減為49張標(biāo)準(zhǔn)報表，并且可以自動填報生成和數(shù)字化存儲，進(jìn)一步為場站減負(fù)。此外，該公司還在集團(tuán)公司內(nèi)率先研究應(yīng)用儲能系統(tǒng)預(yù)警和集控中心場站聯(lián)動機(jī)制，對值班員進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)警提示，確保參數(shù)監(jiān)控到位，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控。
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